La temporada alta encara és aquí, però aquest any no és per a tots els usuaris de cigarrets E -.

Cada any al setembre, les fàbriques de cigarrets electrònics a Shenzhen es farien "calentes". Els treballadors treballarien les hores extraordinàries, les línies de producció tindrien a tota capacitat i la cadena de subministrament estaria en estat de tensió - Això és el que la indústria anomena "Golden Setembre i Silver Octubre".
Però aquest any és diferent. La prohibició europea s’ha accelerat, s’han afegit les tarifes i les prohibicions estatals dels Estats Units i les regulacions a l’Orient Mitjà i al sud -est asiàtic també s’han reforçat. La temporada alta que va ser originalment per a tota la indústria canvia tranquil·lament.
"Golden Setembre i Silver Octubre" encara existeix, però ja no pertany a tots. En lloc d'això, s'ha convertit en una temporada alta dirigida per als jugadors líders i conformes. Això revela una profunda transformació en el panorama de la indústria.
"Golden Setembre i Silver Octubre" encara existeix, però ja no pertany a l'anterior "Golden Setembre i Silver Octubre" de tota la indústria. Ara és la temporada alta que esperen més les fàbriques de cigarrets electrònics. Independentment de les empreses grans o petites, tots reben comandes concentrades en els darrers quatre mesos de l'any: les comandes s'acumulen durant la nit fins a finals d'any. La cadena de subministrament és tensa, els treballadors treballen les hores extraordinàries i la logística té tota la capacitat. La indústria està plena de l'atmosfera "auge de la temporada alta".
Però l’ambient d’enguany és clarament diferent. La combinació de la prohibició europea, les tarifes dels Estats Units i les prohibicions estatals, així com l’ajustament de les regulacions al sud -est asiàtic, han convertit un període que hauria d’haver estat una temporada alta en una divisòria hidrogràfica per a la indústria.
El triple cop dels principals mercats a Europa la "un - prohibició de vendes de temps" a països com el Regne Unit i França ja s'ha implementat o es troba en fase enrere. Europa va ser originalment el mercat de creixement més gran de les fàbriques xineses, especialment un gran nombre de petites fàbriques que tenien gairebé tota la seva capacitat de producció aposta pel canal europeu. Ara, la política ha estat directament tallada.
Les tarifes nord -americanes + estats prohibeixen l’augment de les tarifes anunciades per l’administració Trump ha estat una càrrega afegida per a les fàbriques amb marges de benefici extremadament prims. Més seriosament, el mercat dels Estats Units ja s’ha dividit pel llindar d’entrada de PMTA i les prohibicions estatals individuals. Les prohibicions de vendes a Texas i Wisconsin han obligat a molts fabricants a reevaluar el seu disseny de canals. Els beneficis han disminuït i els costos de compliment han augmentat, fent que els Estats Units ja no siguin un "mercat on algú pugui compartir un tros del pastís".
L’Orient Mitjà i el sud -est asiàtic encara tenen espai de mercat a curt termini, però no poden acollir les “proves de producció massiva”. Més important encara, les regulacions també s’estrenen gradualment, amb un augment de les inspeccions duaneres, els impostos d’importacions i les barreres d’accés al mercat. Això s'assembla més a un "mercat suplementari" en lloc d'una sortida bàsica a l'estranger que pot substituir Europa i els Estats Units.
Una temporada de pic estructural s'està formant sota aquest context, "Golden Setembre i Silver Octubre" d'aquest any ja no és probable que sigui testimoni d'una temporada alta amb comandes completes per a tota la indústria. Però tampoc ha desaparegut del tot. En canvi, està evolucionant cap a una temporada alta estructural:
Per a productes compatibles, la distribució centralitzada d’un - de reemplaçament del temps al TPD del Regne Unit o a través de llicències de transició PMTA per a marques als Estats Units, encara hi ha finestres de lliurament clares. Aquesta part de les empreses encara té una temporada màxima i és més segura.
La petita explosió en mercats emergents com Mèxic, el Brasil i alguns mercats de l’Àfrica que es troben en una zona grisa, així com alguns mercats recentment iniciats a l’Àfrica, poden haver -se concentrat ordres a curt termini. La incertesa en aquests mercats és alta, però també pot provocar una breu "il·lusió de la temporada màxima".

La intensificació de la competència interna comporta una disminució de les ordres. Les petites fàbriques troben difícil mantenir la capacitat de producció, mentre que les grans fàbriques poden aprofitar els seus avantatges dels recursos per augmentar els enviaments i aprofitar l’inventari del canal. En aquest cas, la temporada màxima és més una oportunitat per als principals jugadors més que una festa per a tota la indústria.
Des de la prosperitat de la indústria fins a la selecció de la indústria, es pot veure que "Golden Setembre i Silver Octubre" no ha desaparegut, però ha completat una transformació de rol. Ja no és una temporada alta universal per a tota la indústria, sinó que ha evolucionat gradualment cap a una temporada màxima dirigida per als jugadors líders i conformes.
Això també significa que la lògica de la temporada alta de la indústria en el futur deixarà de ser determinada per la demanda estacional dels consumidors, sinó per les polítiques, el compliment i el control del canal. Qui pugui creuar el cicle de la política i estabilitzar les qualificacions de compliment pot mantenir -se o fins i tot ampliar la seva temporada màxima en la diferenciació de la indústria.
En resum, encara existeix "Golden Setembre i Silver Octubre", però s'assembla més a una selecció de la indústria. La temporada alta és per a algunes empreses que poden suportar els cicles de la política, tenir qualificacions de compliment i tenir la capacitat de disposició del mercat, més que per a tots.