Entrevista exclusiva amb Lin Hanzhong, secretari general adjunt de l'Associació de Comerç Electrònic de la Xina: la gestió flexible i l'enfortiment de la creació de marques són les solucions per fer front als riscos del deute de les empreses de cigarrets electrònics

Entrevista exclusiva amb Lin Hanzhong, secretari general adjunt de l'Associació de Comerç Electrònic de la Xina: La gestió flexible i l'enfortiment de la creació de marques són les solucions per fer front als riscos del deute de les empreses de cigarrets electrònics.

Els dos Suprems van connectar amb Lin Hanzhong, secretari general adjunt de la Cambra de Comerç Electrònic de la Xina (CECC), per discutir les causes i solucions als problemes del deute a la indústria dels cigarrets electrònics.

 

Recentment, moltes empreses de cigarrets electrònics han experimentat incidents de deute, cosa que ha despertat preocupacions i discussions entre professionals nacionals i estrangers sobre els possibles riscos de deute de la indústria. Com a mitjà i grup de reflexió líder en tecnologia d'atomització del món, The Two Supremes es va connectar amb Lin Hanzhong, secretari general adjunt de la Cambra de Comerç Electrònic de la Xina (CECC), per discutir les causes i solucions als problemes del deute a la indústria dels cigarrets electrònics.

Lin Hanzhong, secretari general adjunt de la Cambra de Comerç Electrònic de la Xina (CECC)|Font: Aportada per l'entrevistat

 

Les empreses depenen en excés d'un sol canal i tenen una poca autonomia

 

Pel que fa a les causes dels problemes del deute dels cigarrets electrònics, Lin Hanzhong va dir que les causes dels problemes freqüents del deute de les empreses de cigarrets electrònics en els últims temps són complexes i impliquen múltiples aspectes. Va resoldre els quatre motius clau que van desencadenar la crisi del deute de les empreses de cigarrets electrònics:

 

Fluctuacions de la cadena de subministrament i costos de compliment: la inestabilitat de la cadena de subministrament i l'augment dels costos de compliment són els principals factors.
Forta dependència del canal: algunes empreses depenen massa d'un sol canal durant el procés d'expansió, la qual cosa fa que la gestió financera estigui fora de control.

Endarreri d'inventaris: les estratègies de distribució agressives i la mala gestió d'inventaris han agreujat el problema del deute.

Defectes de gestió interna: algunes empreses tenen problemes amb els seus sistemes de gestió, assignació de recursos no raonable i baixa eficiència operativa.

 

Per què les empreses de cigarrets electrònics tenen una autonomia relativament feble? Lin Hanzhong va analitzar que això és principalment perquè quan els canals de venda estan molt concentrats o augmenta el grau de dependència d'un sol canal, les empreses poden veure's limitades per problemes de digestió del mercat en termes de presa de decisions independent. Va subratllar que, tot i que la base i la situació generals de la indústria dels cigarrets electrònics han canviat, les empreses segueixen utilitzant els avantatges de la cadena de subministrament i la fabricació per expandir els mercats estrangers i lluitar per obtenir avantatges competitius, però encara no han dominat completament el dret a parlar.

 

A més, va afirmar que nosaltres (empreses nacionals) tenim avantatges naturals en patents i fabricació, però sota la influència dels canvis en el patró de comerç transfronterer global i els factors marginals externs, la forma del comerç global ha canviat significativament.

 

A més, no es poden ignorar les deficiències de la gestió interna de les empreses. Lin Hanzhong va esmentar que algunes empreses tenen deficiències en els sistemes de gestió, el que resulta en una assignació inadequada de recursos i una baixa eficiència operativa, que al seu torn agreuja el problema del deute.

 

Introduir una gestió flexible per millorar l'eficiència operativa

 

Per tal d'evitar els riscos sistèmics de deute a la indústria dels cigarrets electrònics, Lin Hanzhong va suggerir des de la perspectiva de la gestió corporativa que les empreses de cigarrets electrònics haurien d'introduir models de gestió flexibles per millorar l'eficiència operativa i reduir costos.

 

Va explicar que la gestió flexible, com a mètode de gestió flexible i adaptable, pretén respondre ràpidament als canvis del mercat. Mitjançant la implementació de la presa de decisions descentralitzada, la formació multidisciplinària dels empleats, l'intercanvi d'informació i la producció flexible, la gestió flexible pot millorar la velocitat de resposta i l'eficiència de l'organització, permetre que les empreses tinguin una resistència més forta davant les fluctuacions del mercat i, per tant, reduir els riscos financers causats. pels canvis del mercat.

 

Lin Hanzhong va citar específicament SHEIN com a cas. Fundada el 2008, SHEIN s'ha convertit en un dels majors minoristes de moda en línia del món. La clau del seu èxit rau en la gestió eficient de la cadena de subministrament i les actualitzacions ràpides dels productes. Xiyin adopta estratègies de gestió flexibles, com ara la cadena de subministrament de resposta ràpida, la presa de decisions basada en dades i la producció flexible, per adaptar-se ràpidament a la demanda del mercat i mantenir un avantatge competitiu.

SHEIN｜Font: Agència de notícies Xinhua

 

També va subratllar que les empreses han de dur a terme una optimització sistemàtica en termes de gestió refinada, processos de producció i assignació de recursos humans, i reduir els costos operatius mitjançant una gestió refinada i la innovació tecnològica, millorant així la salut financera de les empreses.

 

Aprofundeix en el mercat de destinació per reduir els riscos

 

Pel que fa a com les empreses de cigarrets electrònics poden resoldre els riscos del deute, Lin Hanzhong va subratllar que les empreses de cigarrets electrònics han d'integrar-se més amb el mercat de destinació per millorar la seva competitivitat. Va dir que quan les empreses obren nous mercats, haurien d'entendre i estudiar completament la demanda del mercat local i les preferències dels consumidors, i formular estratègies de mercat específiques per millorar l'adaptabilitat al mercat i la competitivitat dels productes.

 

Va suggerir que les empreses poden entendre profundament la dinàmica del mercat i ajustar els productes i les estratègies de màrqueting de manera oportuna cooperant amb distribuïdors locals, realitzant estudis de mercat i enquestes de consumidors, per tal de satisfer millor la demanda del mercat i reduir els riscos del mercat. Lin Hanzhong va afegir:

 

"Les empreses han de treballar dur en màrqueting digital per aconseguir una concordança precisa de la producció i la circulació comercial. Concretament, la producció i la circulació comercial de les empreses s'han de combinar i s'ha d'aconseguir una assignació científica i raonable des de la prevenda de la capacitat de producció fins a la gestió de comandes. ."

 

Reforçar les capacitats d'operació de localització i globalització de la marca

 

Lin Hanzhong també va destacar la importància de la marca. Considera que les empreses no només han d'enfortir les seves capacitats d'innovació, sinó que també han de millorar les operacions de globalització i localització de la seva marca. Les operacions globals requereixen que les empreses realitzin investigacions en profunditat sobre les tendències del mercat internacional, comprenguin les necessitats dels consumidors i creïn una imatge de marca amb influència internacional. Les operacions localitzades signifiquen que les empreses han de tenir un coneixement profund de la cultura, els hàbits i la psicologia del consumidor del mercat objectiu, dur a terme activitats de màrqueting d'una manera més propera als consumidors locals i oferir productes i serveis que compleixin els seus gustos i necessitats.

 

Mitjançant la combinació orgànica dels dos, les empreses xineses de cigarrets electrònics poden aconseguir una cobertura de mercat més àmplia en diferents països i regions, millorar la competitivitat de la marca i, així, destacar a l'escena internacional. Al mateix temps, les empreses també han de prestar atenció a la creació de la marca, millorar la consciència i la reputació de la marca per guanyar-se la confiança i l'amor de més consumidors.

 

Ell va dir,

 

"Les empreses xineses de cigarrets electrònics han d'avançar cap a la globalització de la marca, establir un disseny de IP local, canals de màrqueting i sistemes logístics, i no només confiar en els comerciants per a l'exportació".